我承认这是一种奴役巧克力供应链中20

近20年来，玛氏、雀巢和好时的巧克力生产商多次承诺，将停止使用童工生产巧克力原材料可可。然而，你买的大部分巧克力生产链仍然是从童工开始的。

巧克力行业多次承诺根除产业链童工又多次失败

五个男孩在可可农场挥舞着砍刀，慢慢地向一堵灌木墙走去。他们面无表情，几乎茫然，很少说话。在静止的空气中，唯一的声音是呼啸的刀片划破高高的草丛以及当它们碰到更坚硬的物体时发出的金属撞击声。

这些男孩都是在几个月前或几年前从贫穷的西非国家布基纳法索越过边境，乘着公共汽车离开家和父母来到科特迪瓦（象牙海岸）的，这里的森林被开垦出成千上万的小农场种植可可。这些农场是世界上最重要的可可产地，也是童工泛滥的温床。

↑可可农场里的童工

“你多大了?”《华盛顿邮报》记者询问其中一个看起来比较“成熟”的男孩。

“19岁”，阿布·特拉奥雷低声说。根据科特迪瓦的劳动法，这是一个合法劳工的年纪。但当他说话的时候，他紧张地瞥了一眼在几步之外监督他工作的农场主。当农场主没有注意时，阿布蹲下来用手指在灰色的沙子上写下了不同的答案：15。

为了确保记者明白他的意思，他还用手比划了一下。他说，自己从10岁起就一直在象牙海岸的可可农场工作。另外四个男孩年纪也都很小，一个15岁，两个14岁，一个13岁。阿布说自己背疼，饿。“我来这里是为了上学，但我已经五年没去过学校了。”

随着全球经济的增长，美国人已经习惯了关于遥远地方对工人和环境剥削的报道。但专家们表示，很少有行业存在着像巧克力行业这样证据明显的令人反感的童工剥削。该行业承诺进行雄心勃勃的改变，但他们违背自己的承诺也如此明显。

巧克力行业的承诺年开始，在美国国会的压力下，一些主要的巧克力公司负责人签署了一项承诺，承诺4年内要根除西非可可供应商里的形式恶劣童工。

但年他们并没有做到，这一期限被延长至年、年，全球的巧克力公司依然没有完成自己的承诺。明年，将是巧克力行业承诺的又一个截止年，但行业官员表示，它们在这个日期到来之前可能依然无法完成承诺。在美国购买的巧克力很有可能依然是包含着童工劳动的产品。

↑采集好的可可原材料

虽然最初承诺要在年就完全根除西非可可生产中的童工，因为有了之前的失败，巧克力行业也弱化了自己的雄心勃勃。设定于年要减少70%的童工。

据美国劳工部年的一份报告，全球约三分之二的可可供应来自西非，那里有多万儿童在可可种植区从事危险的劳动。当今年春天被问及这个问题时，一些知名的巧克力品牌如好时(Hershey)、玛氏(Mars)和雀巢(Nestle)的代表都表示，不能保证他们的巧克力生产链中没有使用童工。一家大型巧克力公司的高管表示:“我无法做出这样的断言”。

原因之一是，在承诺根除童工近20年后，巧克力公司仍然无法确定所有为他们提供可可的农场，更不用说这些农场在生产可可时是否使用了童工。玛氏，MM巧克力豆和银河巧克力的制造商只能追溯到其24%的可可供应农场；好时巧克力可以追踪不到一半的可可来源;雀巢公司也只能追踪到49%的可可供应农场。

“我承认这是一种奴役他们还是孩子”

总部位于华盛顿的贸易组织世界可可基金会副总裁蒂莫西·S·麦考伊表示，当该行业签署年的协议时，人们对可可供应链中童工的真实规模以及如何解决这一现象知之甚少。但现在这些公司已经取得了重大进展，包括修建学校、支持农业合作社以及为农民提供更好的生产方法方面的建议。

一些签署了协议的全球最大巧克力公司好时、玛氏和雀巢都表示，他们已采取措施减少对童工的依赖。亿滋(Mondelez)和歌帝梵(Godiva)等其他没有签署协议的公司也采取了类似的措施，但同样无法保证它们的任何产品中没有童工的劳动力。

巧克力行业官员也强调，根据向立法者作出的承诺，西非各国政府和劳工组织也对消除童工负有一定责任。

据估计，巧克力行业每年的销售额为亿美元。在过去18年里，该行业总共花费了逾1.5亿美元来解决这个问题。但据业内人士的说法和文件显示，当初这些企业最初承诺根除童工时，他们并不知道该怎么做。业内批评人士表示，由于优柔寡断和财务支持不足，他们后来的努力一直处于停滞状态。

↑一名儿童正在采集可可

他们做出最大的努力就是购买获得“公平贸易”和“雨林联盟”等第三方商业道德组织认证的可可，但这些第三方检查员参观过的可可农场通常少于10%。

据美国劳工部的说法，可可行业的万童工中，大多数孩子都是在自己父母的农场里干活，他们从事着挥舞砍刀、搬运重物、喷洒杀虫剂等危险的工作。国际权威人士认为，这些工作是最恶劣的童工形式。少数来自邻国的儿童，也处于危险的境地。

今年3月，《华盛顿邮报》记者走访了科特迪瓦可可种植区，采访了12名儿童。这些儿童说，他们是在没有父母陪同的情况下，从布基纳法索来到可可农场工作的。参观这些农场很容易，因为它们都没有围栏，但这里人们往往不愿意谈论童工这个话题。

当被问及在科特迪瓦可可农场工作的外国儿童规模时，负责监管阿布和其他男孩的农场主称，有源源不断的巴士载着人们从布基纳法索进入该地区。《华盛顿邮报》的记者在3月份的采访中也注意到了这些巴士。

这为农场主称，他付给管理这些男孩的“大老板”工资，每个男孩每周工资略低于9美元，老板再给这些男孩其中的一半。他认为这些男孩受到不公平的对待，但他雇佣他们是因为需要这些廉价的劳动力。“我承认这是一种奴役，他们还是孩子，有权利接受教育。他们被带到这里工作，多数钱都被老板拿走了。”他说，“可可的价格低让每个人的日子都不好过。”

童工根源在于贫困

消除童工之所以是一项如此艰巨的任务，在大多数人看来，其根源在于贫困。

公平贸易组织(Fairtrade)的研究显示，象牙海岸典型的可可农场面积不到10英亩(约合10公顷)，农场主的家庭年收入约为美元，这个数字远远低于世界银行定义的一个典型家庭的贫困收入水平。根据联合国教科文组织的数据，该国60%的农村人口缺乏电力，科特迪瓦的识字率约为44%。

由于工资如此之低，这里的父母往往无法负担送孩子上学的费用，而是把孩子送到农场。其他源源不断的外国童工，根据杜兰大学一名研究人员在年牵头进行的一项调查，至少有1.6万名儿童(或许更多)被迫在西非的可可农场工作，他们不是被父母带到科特迪瓦来的。

↑在可可农场休息的童工

从科特迪瓦首都阿比让出发，沿着两条坑坑洼洼的双车道公路驱车5个小时即可到达博农村。从这个村庄的农民都种植了可可树。

在这里的一片树林里，另一群男孩正在拿着砍刀干活。每个人都说自己来自布基纳法索，年龄在13到15岁。他们白天做繁重的体力劳动，晚上睡在森林的棚屋里。不去上学，也看不到家人。当有人生病时，他们就凑钱去买药。

他们说，每天工资大约是85美分，来这里是为了寻找更好的生活。“在布基纳法索没有钱，我们来这里是为了赚钱吃饭。”到这里工作已经4年的卡里姆说，四年前他12岁。他自豪地说，他有一次寄了一些钱回家，一共34美元。他说想留在科特迪瓦赚更多的钱。

但13岁阿布德纳姆有些忧郁，很少笑，他两年前来到这里。他吞吞吐吐地回答着问题，谈到自己在农场的生活时，他说，“有点苦，我们只赚很少的钱，我们很饿。”

政府监管的失败

18年前，新闻机构和美国国务院的报道将美国巧克力行业与西非的儿童奴役联系在一起，引发了公众对这一问题持续的

转载请注明：http://www.abuoumao.com/hykh/1691.html