2021,研发人靠什么牛转乾坤6顶思

，研发人靠什么“牛”转乾坤？6顶思维帽必不可少

来源：药智网

李茶

一年之计在于春。医药研发人，你的新年Flag立好了吗？

李茶供职于世界强制药及医疗器械领域近20年，拥有许多处于研发端的杰出同事和优秀朋友，也从他们身上观察出来一些特点。

通常能进大外企的研发人，大多都有着非常傲人的学历，你要是个本科，估计都不好意思说自己是搞研发的。玩笑归玩笑，这其实也折射出了当今社会对研发类工作不断攀升的学历要求，于是大量的理工科学生，拼尽全力也要拿到博士学位，或者是带着专利、技术回归国内的留洋硕士，为的就是能拿到进入优秀企业研发中心或核心研发小组的入场券。

当越来越多的高学历人才不断涌入研发这个圈层，渐渐地你会感受到，每个公司好的项目就那么几个，但研发人员众多，僧多粥少变成了新常态，争项目的现象也屡见不鲜。随着一浪接一浪的人才涌入，作为研发人，你该如何快速成长，增加自己在公司内的不可替代性，把握机会成为顶尖研发人呢？今天和大家聊一聊，顶尖研发人员需要具备的6顶思考帽。

一、商业价值思维帽

拥有高学历的研发人，求学时期大多数都是天之骄子，要么智商惊人，要么刻苦奋进，最终拥有傲人的学习成绩，“别人家的孩子”，“这人有点儿东西”，诸如此类的赞扬数不胜数。象牙塔与职场是两个截然不同的环境，前者大家更纯粹看你的学习成绩，而后者，你身边的人已不再是仰望你的迷妹或迷弟们，而是跟你一样优秀的佼佼者，互相之间PK业绩争上游争利益，这个时候，大家的起点都是一样的，智商也都差不多，而你靠什么能脱颖而出更快产出具有商业价值的成果呢？

李茶的答案是，请戴上这顶让你具有商业价值的思维帽，不断提高自身的市场化思维意识，经常能走出实验室，去聆听客户的声音，去观察产品的使用环境和效果，去看看竞争对手产品的表现，而不只是被动地从产品经理这里承接任务和项目。

不要和“自己的技术”谈恋爱，那样只能被技术的牢笼困住，技术只有转化成令客户满意并解决客户痛点的商业产品，才能将你多年寒窗获取的高学历变现为职业生涯中有价值的成果里程碑。李茶见过许多的研发人，可能一整年都没踏出过实验室一步，那么你的反馈如果都是“偏听”于他人的反馈，多少会失真，改进也不见得会恰到好处，其实如果能主动走近客户，带着问题询问，那么久而久之，就像踢球的时候的“球感”一样，你的“研感”也会大大提升，而当你研发出越来越多“畅销”产品的时候，作为研发人在公司内的价值，自然就不言而喻了。

二、长期规划思维帽

二八原则是很神奇的法则，20%的客户能带来80%的收入，而在职场中，通常也只是20%左右的顶尖人才担任管理岗位，许多顶尖人才尤其是商业类的人才都有制定长期规划的特点，因为竞争太激烈，而作为研发人，虽然技术傍身人胆大，也不怕失业，但要想比别人发展得快，是否具备长期规划思维尤其显得重要。

李茶曾有个朋友，仅用了10年时间，即从校招进入公司的菜鸟研发工程师，跃然晋升为在华研发中心的总经理，而这位朋友，就是长期规划思维帽的受益者。他从入职开始，即有意识地为自己制定了严格的5年规划，要求5年内必须成为公司至少一个事业部的研发负责人，这对许多人来讲是可遇不可求的挑战，但他敢想更敢干，并为之付出努力，不断纠错，不断提高并运用自己的情商，与直接上司的关系日渐增进，渐渐地能拿到不错的研发项目，跟业务部门也走得很近，研发高层经常能听到业务部门对他的好评，由于业绩出众，5年时间就被提拔做到某事业部的研发负责人，实现了他的5年规划，开始管理许多比他资历长年纪也更长的研发人员。

而后面的5年规划，他超额完成了自己设定的目标，把事业部的研发人员管理好，提高自己的管理能力，并且推动新产品的研发成果更上一层楼。一次偶然的机会，他获得去总部工作3年的机会，经过评估，最终选择去了美国，并且跟总部研发部门的高层建立了良好的关系，加上出色的英文，在总部的一些项目里有许多的闪光点。而在他加入公司之后的第10个年头，中国区研发中心总经理卸任，而他作为候选人，经过重重选拔，最终斩获了这个职位。

以上就是长期规划的重要性，建议大家做“5年规划”，我们的国家已经迈进了十四五规划期，我们自己的人生，也要善于给自己进行战略规划，因为时光往往会在你舒适地享受办公生活的缝隙中，悄悄溜走，当你在舒适圈久了的时候，5年其实悄然就过去了，而你，可能还在原地踏步。

三、外部展示思维帽

作为技术骨干，除了在公司内部展现自己的技术实力，研发人也需要经常找机会或创造机会在行业内的一些会议上，代表公司讲解一些技术趋势和公司的产品技术平台或优势。或许你认为这是自己的分外之事，或许你觉得自己不喜欢抛头露面，或许你觉得这会让你多付出几个夜晚时间去准备演讲稿，但要提醒你的是，戴上这顶思维帽，你的职业就会被打开了多扇窗，某些好的机会，就会在某些时刻找上你，因为你无形中已经在行业中树立自己的个人品牌形象了。

顶尖的人才，每个公司都是稀缺的，而研发人员更是核心人才中的核心，掌握技术机密，但偏偏很多搞研发的，心无旁骛，不谙世事，对外界事物漠不关心，潜心搞研发。专注肯定是好事情，也是专业能力的体现，但如果在符合公司规定的情况下，多为自己争取一些公司外部抛头露面展示自己的机会，那你的发展自然就比别人多了曝光，无论是公司内部还是外部的机会都会比同事多不少。

万物互联的自媒体时代，李茶常常看到有些技术大牛，自己开了

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