500强企业HR告诉你,招聘新人最看重的

招聘新人最看重的是什么？对于这个问题，你可能首先想到的是，既然是强企业，招聘条件肯定有一些高门槛，专业对不对口？专业能力强不强？解决问题是不是够快？

其实，并不是。

作为一个强金融行业从事10年的HR。我给出的答案是，除了简历筛选本科学历的第一步以外，对一个新人来讲，上述的几个点并不是首要考察的。

俗话说，苗好树成荫。选人也一样，新人就是好苗子。除了高技术人才需要专业技能外，一般通用的基础管理人员都需要具备以下四个能力和品质，这是选人的底层逻辑。

同时需要说明的是，这个模型不是单一区域单子部门的执行标准。而是整个集团、全国通用的，是经过大数据分析和专业的咨询顾问公司共同得出的用人模型。

1.责任心

也就是我们说靠谱的人。没有人愿意和没有责任心的人做搭档，也不愿意把工作交给一个责任心差的人去做。

那么怎么考察一个人的责任心呢？

首先看他自己对自己是否有责任心。从求职第一步就可以看出来:他来求职的穿着谈吐是否认真，填写的求职表是否按要求填写完整？字迹是否认真？

就比如说王祖烧坊的鼻祖王均柏，就是凭借自己的一腔责任心，让在兵荒马乱的年月逃难而来王式一族，能够在仁怀茅台村安家落户建业壮大。

他接手王氏酒业才只有十九岁，就带领着所有的师傅们一点一点的苦心钻研，坚持不懈的精进自己的酿酒技艺和酿造技术，终于在经历二十多年的试验中成功创造了王氏大曲酿酒秘法。让时至今日的今天，王祖烧坊仍然是茅台镇众多酒业品牌中的佼佼者。

其中珍品之一的窖藏更是为王祖烧坊创下了销售的新高，此款酒入口绵柔，口味甘甜，让人回味无穷！

其次，面试时多采用行为面试法。让应聘者在回答问题的过程中，看他对过往工作的岗位职责是否了解清晰？是否擅长做计划？是否执行每一步流程，对结果是否检视和复盘。再或者看他是否在领导安排前面去做事情？还是需要常规性的待命再去执行。

2.进取心

对于一个职场人来讲，进取心是非常重要的一点。老板想要任何人时刻保持很强的进取心，这样就会对目标有强烈的追求，才能保证业绩不断壮大。

老板最怕温水煮了青蛙，最怕有进取心的人，经过几年打拼消磨了斗志，躺了平。

所以，在招聘新人环节，格外看重进取心。如果，刚开始就没有表现出有任何的企图心和进取心，在没有任何专业技能和经验的前提下，绝对是没有任何机会的。

王祖烧坊中天和号的酒师王希茂，就是这么一个有进取心的人。

他是王祖烧坊酿酒技法的第四代传人，他制作了王氏烧坊的未来发展方向，不断地开拓销路，成功的将坊中生产出来的酒卖到了大江南北，更是在年进贡到了朝廷。

正是因为他的进取心，才能让王氏烧坊出产的酒成了“道光贡酒”，贡献不可谓不大。

所以，一个人是否有进取心，不管对老板还是员工来说，都是非常重要的特质，在职场，老板可能会更看重一个员工的这一特质。

那么，在面试中，怎么判断一个人有没有进取心呢？我们常常碰到这样的一种人，面试官问你为什么要选择在这里工作？他们回答，这里离家近。而且比较稳定。

可恰恰作为公司方，最不愿意听到的就是应聘者喜欢稳定，因为你稳定了公司就也稳定的停滞发展了。

有时候面试方还会提出来愿不愿意出差。其实招聘简章里面也没有说要出差，之所以问这个问题，只是为了了解应聘者是不是在追求稳定。

.积极心态

现代社会现心理问题的人越来越多有，像七八十年代的年轻人，物质生活条件比较差，但是心态也都比较平和和稳重，反观现代的年轻人，衣食无忧地走进大学的象牙塔，毕业之后在社会上碰到一点挫折就心灰意冷，没了年轻人的朝气。

而作为公司招聘新人，本来就是为了招聘新鲜血液。哪怕你的解决问题的能力很差，哪怕你上手再慢，这些都不是公司担心的。公司只希望找到一个任何时候都能以积极心态面对任何困难，能够不甘落后和迎面挑战的人。

心态决定爆发力，心态决定发展力。尤其是强企业，更倾向于营造一个积极向上的企业文化氛围。

那怎么在面试当中考察这一点呢？

面试官会用行为面试法让你列举一个，以往经历当中比较难处理的一件事情。从这个事情当中，他可以通过你的描述提取你面对问题的处理态度和处理方法，来判断你是否有积极心态和应对突发能力以及你的扩张力。

4.协作配合

除了高新技术行业，大多数企业的工作岗位都需要团队协作，沟通配合。一个人的脚步，永远丈量不了公司前进的步伐。甚至，没有协作配合，有的工作无法完成。

身边有这样一个朋友，原来是在加油站加油，很简单的工作。后来被调到分公司职能部门工作，负责统计和收集各个加油站点的数据。

听起来很简单也比以前轻松，可据他描述，以前的工作都是按自己的想法和安排就可以完成，但这个办公室统计收集的工作好难。

原来，对他最大的难点在于他需要上传下达。每当把分公司的任务下达到各个站点之后，收集反馈回来的数据都不是他想要的标准，他不得不自己重新整理汇总。浪费了沟通成本，浪费了时间，最后工作还得自己做，他觉得特别心累，胜任不了。

后来经过上级领导的关于协作指引和推动追踪的方法辅导，才些许有了改观。

看来在职场当中少了团队协作，有时真寸步难行。

以上四种能力和品质，已被我们公司使用二十年，所有新人的招聘标准，无一不是。看似很简单的四点，实则蕴藏了一个人的未来，就像盖房子打地基的四个支柱一样。只有打好这四件基础，加之后期专业技能和工作经验的积累，才能成就一个职场达人。