2020年内容产业涅槃重生,象牙塔成了内

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自媒体经过这几年的高速发展，早已成为互联网内容的主要生产方式。作为互联网内容产业主力军的MCN、公会在经历行业竞争、审美疲劳等因素的洗礼之后，原本一本万利的公会与MCN机构开始出现生存困难的现象。除了在垂死挣扎中寻找新的机会，出局者只能跨行转型谋生。年的开端已经让全民难受，锤死挣扎的内容行业真的没有机会了吗？这是很多运营者近期的一个高频疑问。从人性角度讲，自我否定期就是涅槃重生的最佳时机，这个道理同样适用于内容行业。中国MCN机构起源于公会，是公会模式的一个升级。收入与变现的多样化，让更多公会进行了转型，更有新进者入局。行业竞争到一定的地步，短剧、网剧、网综等内容表现形式成为MCN机构发现的新大陆。随着《陈翔六点半》、《万万没想到》等短剧IP的大获成功，具有短剧、网剧、网综基因的MCN机构成为资本的座上宾。MCN机构层次不齐的管理、运营能力，随着资本的不断施压，越来越多的项目难产或流产。更有一部分先知先觉的MCN机构，将目光投向了象牙塔校园。相对于社会的高昂人力成本，高校白菜价的学生成为MCN机构的新猎物。但光明的背后，往往暗藏危机。很多一把手忽视了自己的定位，将权利与资源牢牢把握在自己手中，或不相干人员的手中，导致具有丰富商业基因的校园IP项目难产。近日，我们在承接一个城市融媒体项目的时候，谈到了校园IP项目的可行性。内容由我主笔，核心讲的是赋能与放权，让专业的人做专业的事，践行成就他人，成就自己的格局思维。该校园IP以南阳市为背景，内容阐述从团队的建设、IP的打造、IP商业、IP后期等完整商业IP的生态闭环。分享如下：

01前景

自媒体的高速发展，增量的同时，拉低了内容水准，成为监管与平台的难题。视频是一段时期的核心注意力，优质PGC视频内容是破局的最佳的模式，从而成为大部分视频平台的座上宾。影视版权高企价格竞争的不断加剧，超低价的网络作品成为视频平台、电视等播出机构青睐的主要对象。随着自媒体平台不断的拉低价格，高校群体成为低成本高收益的最佳标的。

02风险

高校群体属于正在接受高等教育的年轻群体，拥有独立观点与判断能力，存在一定的风险。高校群体思维比较活跃，运营管理压力较大。包括但不限于流失风险、泄密风险、工作能力、工作态度、版权风险、内容风险、收益风险等。其中，流失风险与内容风险是重点攻克的方向。

03商业

校园IP（南阳）项目为试点项目，同时也是样板项目。营收包括有形收入与无形收入，表现形式包括直接收入与间接收入。购买专栏解锁剩余65%

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